中国自改革开放，有市场经济以来，企业有两种成长方式，一种是机会驱动，试错型成长，一种是战略驱动，战略型成长。中国企业家创业成功率之所以整体不高，绝大多数不是因为外部条件问题，而是源于缺乏基于科学理性的战略思维。
他们更多依靠感觉和经验，属于“试错型”，在现金流断裂之前，如果恰好找到了盈利模式，就生存下来。但大多数却相反，在没有试出正确道路前，就烧光现金，从而被迫退出市场。
虽然企业经营属于一种社会实践，但也是有某种客观规律可循的，我们希望企业家群体可以像科学家一样，以科学的精神和态度去从事企业实践。
如果经营企业，可以像建设大楼一样，有精确的设计与严谨的规划，那么，企业失败的概率将大幅度降低。投资风险将急剧下降。
盖100层楼需要100层楼的设计图纸，盖10层楼需要10层楼的设计图纸，如果没有图纸，别说盖100层楼，可能连一层也盖不了。
所以，经营企业也需要“设计图纸”，需要精确的计算与规划，绝不能跟着感觉走，更不能盲目的重复过去的经验。
这种“设计图纸”，我们称之为“企业战略”。设计图纸的过程，就是企业战略顶层设计的过程。本文就是分享如何把经营由感性变理性、由经验变科学的企业战略启蒙课。
我们希望通过企业战略的研究和学习，帮助创业者真正把企业变成科学的实践场，把自己变成像科学家一样重视规律、应用规律的理性主义者。
希望从今天开始，企业由试错型成长，进化为战略型成长，用科学的价值观与方法论来指导企业实践，让企业经营变成一门严谨而系统的学问，让企业成功变得更加迅速而高效。
《葵花宝典》开篇便说：欲练神功，必先自宫。我们的企业家要学习战略顶层设计，同样要和传统思维说拜拜。抛弃旧的我，创建新的我，这不是简单是事情，颠覆自己熟悉的东西，总是令人痛苦的，
凡事彻底。我们的企业家在学习战略之前，首先要弄清楚我们为什么经营企业，企业的终极目的到底是什么？不搞清这个问题，可能就会走入迷途，绕来绕去绕不出来。
企业的终极目的
打造安全、自动、持续的盈利系统，并为社会进步做出贡献！这就是经营企业的终极目的。
这里有六个关键词，我们一一解读：
1.安全——经营企业不需要冒风险，安全是企业的底线。战略设计就是要规避掉经营企业的三大风险。
2.自动——战略的至高境界，就是设计出一台自动盈利机器，不需要高级人才，甚至人力都减到最低要求。如收费站模式就是如此。
3.持续——经营企业稳健第一，切忌暴起暴落，做成“常青树”比做成“流星”强太多。
4.盈利——经营企业当然要盈利，而且经营的第一天就要盈利，如果盈利遥遥无期，那就是战略出了问题，就不是好战略。
5.系统——企业是一个有机系统，战略讲究协调性和连贯性，人、财、物、产、供、销等都要形成一个系统，为企业战略服务。
6.为社会进步做出贡献——企业是一个社会性的组织，必然要为社会进步做出贡献，如此，社会才会给予企业更大的回报。企业才会有持续发展的广阔空间。
知道了企业经营的终极目的，我们接下来就需要知道什么是企业战略？
战略不是口号，也不是企业目的。战略是达到目的之最优路径、最佳方法。
企业战略是为实现企业目的，而设计的一套最低成本、最快速度、最小风险的实现方案。可以称之为最优路线图。
搞清楚了什么是企业战略，接下来我们就要知道战略的价值观和方法论是长成什么样子的，才能按图索骥，设计出我们需要的战略。
整套企业战略的价值观和方法论由1、2、3、4、5、30体系组成。
一个定律：利他富有；
二个原则：立于不败，胜而后战；
三个层次：营销模式、商业模式、金融模式；
四个步骤：梦想、战略顶层设计、测试、放大；
五个标准；轻资产、快现金、易操作、高利润、低风险；
30个工具：30余个战略落地工具。
企业的战略顶层设计，就是根据上述的定律、原则、层次、步骤、标准和工具而设计的。这是任何一个想改变自己企业命运的企业家必须要学习的“黄金知识”。
接下来，我们再来谈谈战略设计的三层次结构，我们知道了企业战略是实现企业目的之路线图，但这个路线图如何寻找呢？“条条大路通罗马”，如何快速的找出适合我们的路线图呢？
战略三层次结构就是帮助我们快速找出，适合我们的路线图的方法体系。
战略三层次结构
战略三层次结构分为：
营销模式——是企业的生存之基；
商业模式——是企业的发展之道；
金融模式——是企业的王者荣耀。
三层次结构，说是三件事，其实做战略设计的时候，就是三合一，三件事就是一件事，一体化设计出一个战略方案。战略设计很复杂，需要进行大量的调查分析工作，但战略一旦设计出来，执行却很容易。战略是典型的“知难行易”。如果一个战略很难执行，那就不是好战略。
项目的战略检验五个标准
我们经营企业、操作项目、设计战略，但战略设计出来后，用什么检验呢？如何确定什么是好战略好项目？不能凭经验、凭感觉，更不能看到别人做成功了，就觉得是好项目。西方有句谚语“别人的美酒，也许是你的毒药”。我们必须有一套科学的项目战略检验标准。
1. 轻资产
2. 快现金
3. 易操作
4. 高利润
5. 低风险
不符合这五条标准的项目，坚决不能做。符合这五条标准的，也只能打60分，因为街头的摊贩也都符合这五条标准，但很难做大，所以60分的项目也不能去做。
只有达到90分以上的项目才可以放心去干。90分的项目有什么特点呢——长期性、自动性、排他性。具备这“三性”的项目就是90分以上的好项目，就如高速公路和收费桥梁的收费站一样，我们可以称之为“收费站模式”。
老左先生今天就分享到这里，明天继续为大家分享战略营销和商业模式。