如今，许多实体店老板感觉到生意难做，能保本经营就算不错了，至于发展壮大，只能在梦中想一想了。
随着移动互联网和智能手机的普及，许多消费者选择了网购，分流了实体店很大一部分客源。
房地产开发商所建成的楼盘越来越多，实体店铺也就越来越多，这意味着每一个实体店老板都要面临着越来越多的竞争对手。
房租和人工等成本居高不上，在生意不太景气的前的下，实体店老板只能心不甘、情不愿地给房东和员工打工。
怎样让实体店的生意迅速好起来？
怎样让实体店老板在扭亏为盈的前提下，让独门小店变成连锁店，赢得规模效益？
怎样在实体店铺内吸引更多的人气，并且能够转化成财气，形成稳定而可观的现金流？
怎样让实体店不增加任何成本，销售业绩却能成倍增加？
怎样让实体店老板轻松省力地赚大钱？
怎样让实体店的服务直径由方圆两三公里扩大到方圆七八公里，甚至几十公里和上百公里......
为了找到上述问题的答案，王智弘老师走访了全国各地3000多家健身房、咖啡馆、火锅店、车身广告店、餐饮店、面 包店、奶茶店、披萨店、小酒吧、水果店、烤鱼店、酒吧等实体店，与老板们深入沟通交流，并总结许多商界大伽独特的创业经验，形成了“实体店经 营宝典”这本内部训练材料，里面包括大量的成功案例、经营智慧和盈利方法。
许多实体店老板与王智弘老师接触之后，顿时看到了希望，他们采用“实体店经营宝典”中的免费、分销、众筹、月卡等盈利模式，果真让生意好 了起来。有了店铺，有了团队，有了产品，有了服务，加上王智弘老师提供的多种盈利模式，所谓的危机就变成了转机，变成了商机，实体店完全可以 干得过网店。
作为实体店的模式诊疗者，王智弘老师要帮助千百万名实体店老板、创业者、大学毕业生和失业人员通过实体店的经营，改变自己和家人的命运，实现财务自由、时间自由和生命自由这三大自由！