倍电科技把原来的单一经营模式，变为多种收益为一体的立体化收益模式，用充电宝的形式作为介质 切入市场，打开移动共享市场的突破口，改进了以前同行利用收取租金来收益的套路，利用充电宝为载体 ，进行多种收益模式的挖掘和尝试，把用户潜在的消费需求挖掘出来，充分配置了一部分社会闲置资源， 弥合了供需矛盾，附加产生了一种收取租金之外的增值服务营收，这正暗合了共享经济时代的呼声和潜在 需求
倍电共享充电宝利用行业、友商和客户之间的物理距离和空间距离，在充分的市场调研之上，把用户 的充电消费需求和提供服务之间的贴合度做的更紧致，更完美，虽然没有走康庄大道，但是却另辟蹊径地 把共享市场做大做强，这在某种程度上丰富了移动共享时代的丰富性，促进了行业繁荣，把移动共享市场 下的共享经济真正做到为社会节约成本，增加收益！
